Comité de Recherche

Le proposition du SCMS, le demande de financement, la cadre de référence, et le programme de travail ont été approuvés par les Conseils mixtes lors de leurs réunions de Février et Septembre 2008.

Mission

Le mission du SCMS est d’étendre l’utilisation des modèles de référence en matière de mappage des services et d’architecture d'entreprise au sein des administrations publiques canadiennes, de sorte à soutenir la transformation des services gouvernementaux.

Composition

Le SCMS contient des représentants de tous les ordres de gouvernement canadien (municipal, provincial / territorial et fédéral).

Objectifs

Le SCMS est en train de travailler sur les objectifs ci-dessous:

Objectif 1:

Créer un Modèle de référence des gouvernements canadiens (MRGC).

Nous nous appuierons sur les travaux existants en mappage des services et en architecture d'entreprise des organismes gouvernementaux canadiens, tels que

• le Modèle de référence stratégique du gouvernement du Canada (MRSGC) - fédéral,
• le Modèle de référence de la fonction publique (MRFP) - Ontario,
• le Modèle de référence municipal (MRM) - municipalités,
• L’architecture d’entreprise gouvernementale (AEG) - Québec,
• L’architecture d’entreprise gouvernementale de l’Alberta (AEGA) - Alberta,
• et autres.

Par venir à un accord quant aux spécifications qui peut et doit être considéré comme commun et largement applicables à tous, nous allons les documenter officiellement comme une MRGC. Puis, après l'obtention de l'approbation des Conseils mixtes, l'objectif 2 ci-dessous va les promulguerez ayant une norme définitif et pan-canadienne, qui peuvent être partagés et soutenus par tous les gouvernements au Canada à l'appui de la mission susmentionnée. Cette norme sera disponible facilement pour les deux secteurs public et privé, les praticiens.

Objectif 2:

Maintenir et soutenir la Modèle de référence des gouvernements canadiens (MRGC).

Nous mettrons en place un ensemble des services d'affaires et l'infrastructure informatique sous-jacent, qui va etre le propriéte du ISAC comme exploitant, et qui sont pour etre a) le gardien de la MRGC; (b) la gouvernance et la gestion de son évolution future comme un pan-canadien norme, et (c) le soutien de son utilisation efficace (c'est-à-dire, l'évolution de la MRGC, de changement et de la gestion des versions, la gestion des approbations, la diffusion, de promotion et de sensibilisation, de formation et d'utilisation quotidienne) sur une base continue dans le temps.

Documents

Présentation: GTEC 2008 - Utilisation de modèles de référence pour le mappage des services au sein des gouvernements canadiens

Contacts

Pour plus d'informations sur le MRGC ou le SCMS ou sur comment vous pouvez participer à ce travail, s'il vous plaît contacter le comité exécutif:

Alain Perry	(coprésident, gouvernement du Canada)
Roy Wiseman	(coprésident, région de Peel)
John Chandler	(coprésident, gouvernement de l'Alberta)
Dave Kibbee	(gouvernement du Canada)